中能电气前三季净利预减0至20％ 或因竞争加剧产品结构变化？

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三个助推器指的是上海家化将在企业内部深入公开透明、利预创新进取、利预尽责高效、共享共赢的价值观;优化系统，简化流程;推进品牌、渠道数字化及研发数字化、营销数字化和产销供应链数字化等潘秋生入局这一年现任董事长潘秋生于2020年4月接手上海家化，至今尚不满一年。加强与各大电子商务平台及商业集团、或因连锁集团的合作也是上海家化于数字化及渠道创新上的策略启动了和天猫的新一轮合作，或因成为了天猫创新工厂2.0的合作伙伴;与屈臣氏建立合作，结合屈臣氏DMP大数据触达不同的消费者，进一步掌握不同消费者的细分需求，扩产自身的数字资;与平安集团合作拓展特渠，通过百万保险代理人、平安好医生、问诊平台、皮肤测试平台等方面的渠道深度合作挖掘商业增量。净利润分别为3.9亿、产品5.4亿、5.57亿。

通过对渠道流量的分析我们发现，变化百货渠道流量正在趋于向高端化集中，而佰草集没有抓住这一趋势。此次战略会上得到最多关注的潘秋生，中能至实际上已经是七年间上海家化的第三任接棒者了。

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